Perencanaan Proyek Sistem Informasi ================================== Prinsip perencanaan proyek Prinsip-prinsip yang ada, yaitu :
a. tujuan organisasi yang jelas
b. tugas yang dilakukan harus jelas
c. pembagian tugas yang adil
d. penempatan posisi yang tepat
e. adanya koordinasi dan integrasi ------------------------------------------ Proses-proses dalam merencanakan proyek SI Pendahuluan
Penerapan pengetahuan, keterampilan,
alat bantu dan teknik-teknik (Tools and
techniques) pada aktivitas-aktivitas proyek
agar persyaratan dan kebutuhan proyek
terpenuhi ------------------------------------------ Proses-proses manajemen proyek dikelompokan dalam lima kelompok, yaitu :
a. Proses Inisiasi
b. Proses perencanaan
c. Proses pelaksanaan
d. Proses pengontrolan
e. Proses penutupan ------------------------------------------ Keterangan
• Stakeholdres mempunyai proyek
• Proyek didelegasikan ke Manager Proyek
• Manager proyek mengelola proyek tersebut
• Pengelolaan proyek meliputi : scope management, time
management, cost management, quality management, human
resource management, communication management, risk
management, procurement management, dan diintegrasikan
melalui project integration management
• Penerapan tools, teknik dan metode terkait diterapkan pada
knowledge area tersebut untuk memperoleh hasil yang
diinginkan yaitu susesnya proyek ------------------------------------------ Tujuan/Manfaat Manajemen Proyek
• Efisiensi baik dari sisi biaya, sumber daya maupun waktu
• Kontrol terhadap proyek lebih baik, sehingga proyek bisa sesuai
dengan scope, biaya, sumber daya dan waktu yang ditentukan
• Meningkatkan kualitas
• Meningkatkan produktifitas
• Bisa menekankan resiko yang timbul sekecil mungkin
• Koordinasi internal yang lebih baik
• Meningkatnkan semangat, tanggung jawab serta loyalitas tim
terhadap proyek yaitu dengan penugasan yang jelas kepada
masing-masing anggota tim
